Gestión por competencias (ppt)

Control de lectura 2

Lecturas:

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1. Alinear objetivos personales 
2. Caso de éxito Banco Capitec 
3. Estrategia ser mejor y único

Control de lectura: "ordeno y mando"

Control de lectura: 'Ordeno y mando'

1. 'Ordenar y mandar' es improductivo, pero muchas personas requieren de órdenes. ¿Por qué cree usted que sucede este fenómeno?
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2. ¿Qué produce la motivación en los colaboradores?

- Mayor desarrollo del potencial, mayor eficacia, aumento en la confianza de los colaboradores, genera mayor compromiso y lealtad, mejora el clima laboral, cooperación e intercambio de conocimientos, mejora los niveles de estrés, cambio de actitudes.

3. ¿Por qué el 'ordeno y mando' no funciona en los milennials? ¿Qué generación es usted?

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4. Mencione por lo menos 3 puntos del decálogo de la motivación.

- Para tener impacto en las personas, hay que hacer pocas cosas, muy bien hechas, para que los competidores no tengan fácil copiarte.

- Las prácticas y beneficios no crean motivación, pero quitarlas sí genera insatisfacción.
- El dinero sólo motiva en el corto plazo.
- La diferencia que genera motivación y felicidad es la cultura de la empresa.

Diccionario de competencias

Los equipos más eficientes no responde al 'ordeno y mando'